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| 陕西扶风实行“三听三看三析”工作法 精准度量 防容错走偏 |
| 时间:2017-12-13 20:01来源:中国组织人事报 作者:-1 点击:
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今年以来，陕西扶风县积极探索干部容错纠错方式方法，运用“三听三看三析”工作法精准度量干部，既大胆容错纠错，又确保容错纠错机制不走偏，营造勇于担当、敢于创新、合理容错的良好氛围。
“三听”，即听本人陈述、听群众观点、听上级意见。该县通过与干部本人面对面谈话，听取个人陈述，主要了解干部工作前的思想动态，决策时的动机因素，工作中的精神态度以及出现错误后的补救措施，对涉及的重要节点认真调查取证；走访参与工作及相关部门的干部、涉事群众和服务对象等人群，多渠道了解掌握事件整体情况，进行比较印证，主要查清错误原因、事发过程、危害程度等，听取相关干部群众的观点看法；对一般干部听取单位分管领导和党组织的意见，对科级领导干部听取单位党委（党组）、县级分管领导和上级单位意见，主要了解工作是否经上级同意或在上级报备，是否及时向上级汇报，同时对决策程序、执行过程等方面进行综合考量。
“三看”，即看一贯表现、看关键担当、看改错实效。对干部近几年工作情况进行全面、历史的调查了解，看日常工作任务完成情况，看工作纪律、制度执行情况，看“8小时”之外德行情况，把干部近年来一贯表现掌握透，了解清楚；注重了解干部在脱贫攻坚一线、项目建设现场、招商引资前线等中心工作的业绩，看干部近几年在工作中是畏手畏脚、左右摇摆，还是敢抓敢管、积极作为；视工作任务情况给予干部5-15天的改错期，看干部在工作出错后是否积极主动补救，措施是否得当，改错情况及效果如何，对事后改错不积极、不主动的不予以容错。
“三析”，即民意分析、对比分析、数据分析。该县做好民意调查，扩大对涉事、知情干部群众的走访，重点询问是否应该予以容错纠错，客观准确掌握干部群众意见，作为“容错纠错”认定重要参考；充分考虑工作的特点和性质、事发环境、外部因素等，区分不同地区、行业工作难易程度和工作基础，与相同岗位、相近工作的干部进行比较，综合分析干部工作情况；由相关职能部门提供掌握的工作数据，整合各类信息资源，分析评估干部在整个事件中的工作绩效，弄清损失大小，提高干部评价分辨率。
该县通过“三听三看三析”调查后，对认定为可容错的干部，按照管理权限，由基层党委或县委组织部、县纪委做出容错决定，并在一定范围内进行公示。截至目前，该县已对32名干部在调查核实后予以免责处理。
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